Construction d’une équipe à vocation nouvelle

« Il s’agissait d’aider des cadres hospitaliers dirigeants à se repositionner dans l’administration de la santé, cette expérience pilote était observé de près par le gouvernement.
Nous avons retenu Mme Wallace pour accompagner collectivement l'équipe, et le lancement individuel de trois d'entre nous. L'accompagnement collectif a débuté par un séminaire de "team-building" qui produit encore ses effets en termes de cohésion et de coopération internes. Il s'est poursuivi par des ateliers (le projet rêvé et des ateliers de co-développement).

La supervision individuelle était réalisée en direct en quelques séances, avec débriefing. L'acuité de l'observation et la pertinence des suggestions formulées par Mme Wallace nous a fait progresser tous les trois.

Je n'hésiterai pas à recommander Mme Wallace, une excellente professionnelle, aussi bien en matière de pédagogie, de recrutement, que d'accompagnement professionnel. »

Bruno D. DRH et responsable d'une équipe "mobilité-développement professionnel" au sein d’une Agence régionale de santé