Accompagner la constitution et la formation d’une équipe

Coaching de construction d’une équipe à la vocation nouvelle suivie par le gouvernement. Contexte : il s’agissait d’aider un manager à créer un service.

Ayant valeur de pilote : l’accompagnement de cadres hospitaliers dirigeants à se repositionner dans l’administration de la santé, le service était observé de près par le gouvernement.

“ Nous avons retenu Mme Wallace pour accompagner collectivement l'équipe, et le "lancement" individuel de trois d'entre nous. L'accompagnement collectif a débuté par un séminaire de "team-building" qui produit encore ses effets en termes de cohésion et de coopération internes. Il s'est poursuivi par des ateliers (le projet «rêvé » et ateliers de co-développement). 
La supervision individuelle s’agissait concrètement d'une supervision en direct de quelques séances, avec débriefing . L'acuité de l'observation et la pertinence des suggestions formulées par Mme Wallace nous a fait progresser tous les trois, 
Je n'hésiterai pas à recommander Mme Wallace, une excellente professionnelle, aussi bien en matière de pédagogie, de recrutement, que d'accompagnement professionnel.”

Bruno Deporcq, responsable d'une équipe "mobilité-développement professionnel" au sein d'un établissement public